SemangatJiwaMembara
Mekari
Guys, mau minta pendapat
Ane mau minta pendapat guys: 1. Jadi ada proses restruktur organisasi yang mana ane kena, ini menurut ane kurang jelas alasan terjadinya apa (sebenarnya uda ada tapi seperti masih ada yang janggal)? Sedangkan atasan seolah-olah tidak mau kasih tau lebih jelas dan detailnya (padahal ane orangnya butuh feedback dan prefer ada info atau verbal dulu sebelum langsung ketok palu). Kalau ente jadi ane bakal gimana? Apakah akan terus bertanya feedback atau yauda terima aja? 2. Sekarang ane lagi merasa capek banget karena semua ke dar der dor-an (banyak muncul inisiatif yang mau cepet dan beruntun) di sini dan merasa jadi slow banget ... ane sadar ini memang sudah ga bener di diri ane entah memang ga cocok atau justru ane tetap harus yauda jalanin terus aja dengan semangat. Kalau ente jadi ane gimana? 3. Gimana cara kalian stay motivated? 4. Ini random banget tapi jujur butuh temen yang pernah di fase ini untuk bertukar pikiran 🙃
Tax
N/A
Comments
apasih-apadong
GovTech Edu
Sama kayak disini nder CTO dan Head Engineer nya bersih bersih dengan alasan gak masuk akal plus banyak bohongnya yang sekarang Trus tarik tarikin ex Lupabapak atau almamater ITB Ditambah banyak penjilat dan titipan yang bahkan gak ada kontribusinya
mindfullness
FinAccel
@apasih-apadong waduh, padahal dulu salah 1 tempat terbaik dengan culture dan remotenya
apasih-apadong
GovTech Edu
@mindfullness betul Semenjak 2025 sudah mulai berubah, pemain kunci mulai pergi, efesiensi ini itu, titipan berdatangan
mindfullness
sub517ba
Mekari
mending cabut, sudah engga sehat juga kantor itu
SemangatJiwaMembara
Mekari
@sub517ba mau tapi blm ada 2 tahun der di sini
sub517ba
Mekari
@SemangatJiwaMembara masa nunggu lanjut 2 tahun dibegoin der? emang udah engga sehat, banyak banget silent layoff di kantor, org org yang udh kerja di atas 4 tahun di kantor jg kena atasan bisa seenaknya kasih PIP untuk lu, apalagi kalo masalah lu sm direct lead lu mending cabut, asli dah
makasiya
Mekari
spill silent layoff yg dimaksud dung? Sistemnya gmn? PIP trs SP 123 kah?
blender
DANA
1. Pasrah aja. Asal sesuai dgn hak dan kewajiban. 2. Yaudh jalanin aja selama ga ganggu kehidupan personal. 3. Cari hal yg seru di luar.
oozeewoozee
Prudential
@blender iya. terima aja. Kalo Lo bukan pemegang keputusan, bukan level HoD, atau AVP keatas. Ya gak bisa apa2 juga kan.
blender
DANA
@oozeewoozee ya itu mksdnya, makin dilawan makin sengsara
SemangatJiwaMembara
Mekari
thank you ya der sarannya
KeepHumble123
BINUS University
1. Dulu gw kena restruktur entah brp kali dalam 1 company mungkin 4x kali ya. Dari atasan yg level GM tp gw masih level asst man dan akhirnya dia pensiun trus GM gw sempat titip ke atas supaya gw naik tp gk ada kenaikan cmn janji palsu gk di realisasikan atas. Trus akhirnya gw cuman jadi anak pindahan ke SO lain dept lain dan berujung gw resign. Saat resign di situlah keluh kesah gw umbarkan, terkait promotion, work load, mau punya tim, dan lain². Karena gw IC dan gw megang sistem itu sendirian, barulah di tahan dengan seribu janji dan harapan lagi. Tapi ya mau gmana lg, life must go on, gw memutuskan untuk tetap resign dan cari new experienced, new skill dan juga new connection. 2. Kalo emg di rasa udh stuck, cari pelan² aja nder, sambil jalanin. Kalo lelah , take rest or leave aja dulu. 3. Punya goals kehidupan sih menurut gw, your life needs a purpose. Gw simply ingin bahagiaan pasangan gw yg skarang udh jd wife dan gw mau fulfill hobby gw jg. Simple small things yg masih tetap membuat api ambisi gw menyala terus manjat tangga korporat. 4. Feel free PM aja if you need someone to talk to :)
SemangatJiwaMembara
Mekari
@KeepHumble123 siapp der ... thank you yaa
cobazaja
Mekari
Gw pernah di posisi lu nder, dan akhirnya gw milih buat pindah. Tapi alasan utamanya bukan karena perusahaan dar der dor, cuma ya ke dar der dor an ini udah ga bisa bikin gw berkembang, alias gw dah mentok dan susah buat naik lagi di sini. Kalo lu leave "cuma" karena dar der dor, ada yg bisa jamin ga di tempat baru ga bakal ada dar der dor? Gw punya prinsip kalo gw kerja ya untuk diri gw sendiri. Kalo misal ada pressure dari atas, gw bakal take itu sebagai challenge aja. Nantinya akan balik lagi ke gw, entah pengetahuan gw yg nambah, pengalaman cv, dsb. Gw ga pernah mikir gw kerja demi perusahaan, tapi ya tetep lakuin yang terbaik aja. Saran gw sih anggap itu sebagai tantangan dulu nder. Tanyain dulu ke diri lu "dar der dor ini bikin lu berkembang gak?" Kalo lu masih bisa take advantage dari itu, jalanin. Tapi kalo lu dah ngerasa stuck, yaudah leave. Keep it simple.
SemangatJiwaMembara
Mekari
@cobazaja iya sih bener kayak gini ya. Thank you yak
semangka
Kimia Farma
1. cari other opinion alias gossip, atasan belum mau kasih tau kan banyak alasan, bahkan bisa jadi krn beliau sendiri males ngebahas krn beliau jg terdampak klo penasaran lebih, harus nyari "bisik-bisik" dari orang lain, klo bisa punya circle yg suka ngegosip gitu atau minimal hidup di sekitar circle mereka dgn sikap netral, biasanya kecipratan info2 jg 2. jalanin aja, apa yg kita khawatirin ternyata 80% ga terjadi (pengalaman gua) 3. orang terdekat, tapi usahain orang terdekat ini jg vokal, gua hidup di lingkungan yg merasa cukup, tp krn punya istri yg merasa ini ga cukup ya akhirnya muncul lagi motivasinya
xanonim
Mekari
Kerja secukupnya, sambil cari tempat yang lain, heheh
SemangatJiwaMembara
Mekari
@xanonim semoga bisaa gitu
mikiri
Mekari
Mulai apply2 ke company lain aja nder, jujur aku di logo ngerasa ga cocok akhir2 ini, udah ga sehat buat jangka panjang. Jadi kerja sewajarnya aja
SemangatJiwaMembara
Mekari
@mikiri mau gitu sih der tapi kayaknya bakal jadi bunuh diri sedangkan selalu dituntut untuk melakukan lebih terus kan
99
Mekari
Semangat yaa, aku beberapa kali kena restruktur sebenarnya sampai udah di titik yauda jalanin aja deh 🥲 Jalanin nya pun udah yang bertahan demi gaji dan hal lain nya, tapi kebetulan atasan ku dulu memang ada info verbal nya dan bahkan kasih aku pilihan dari 2 opsi itu (restruktur pertama) Kalau slow keknya wajar deh kak karna mngkin berasa megang role baru, aku pun awal awal agak struggle juga (di restruktur kedua) dan berasa kek anak baru masuk kantor baru😭 itupun lama lama akhrnya terbiasa sih kak setelah 3-4 bulan Keknya tergantung dari kakaknya mau coba tahan atau ya yauda mngkin pindah? Karna kerja ga melulu soal gaji juga kan, tergantung ini pekerjaan yang bisa di toleransi secara fisik/mental juga🥺
SemangatJiwaMembara
Mekari
@99 jujur iya kak. sebenarnya ane diminta pendapat juga sih terkait restruktur tersebut cuman ane lagi agak speechless mixed feelings pada saat itu jadi ga defensive dan malah cenderung mengiyakan aja. Setelahnya baru overthinking mikir banyak hal kenapa ini kenapa itu. Kalau dari cakupan pekerjaan sih masih sama bukan yang pindah dept atau divisi cmn rolenya aja.
onemorestepagain
?
Untuk stay motivated setiap orang beda-beda triggernya. Ada family, anak, kucing, murai atau bahkan dengan tetap menjalankan hobi. Cari alasan atau kegiatan yang works dan berarti buat sender. By the way, self appraisal juga penting nder. Feedback atasan kadang ada yang manipulatif. Kita sendiri yang wajib filter. Pernah dapet atasan semua kerjaan diiyain ngga pernah belain tim sekalipun. Anggotanya udah jatuh sakit rasanya mau mati, ngga peduli. Kerjaan tetep ditambahin. Hari-hari dia udah digendong karena ngga capable boro-boro terima kasih. Sehat selalu nder, semangat!
FinAccel
@apasih-apadong masih wfa nggk gan?
apasih-apadong
GovTech Edu
@mindfullness masih dong, mereka sebutnya joki WFO
petrabarus
Simbar Solusi Digital
@apasih-apadong siapa CTOnya skrg? Ghif?
apasih-apadong
GovTech Edu
@petrabarus sekarang samuel simon nah CTO ini yang problematik sekarang, trus di sokong *temannya* yang baru join Edwin Lunando dan 2 Head lainya: Muhammad Haris dan Hermanet Lay
petrabarus
Simbar Solusi Digital
@apasih-apadong oh Samsi
apasih-apadong
GovTech Edu
@petrabarus anjay temen nya nih, tau nicknamenya
petrabarus
Simbar Solusi Digital
@apasih-apadong junior gw dulu di informatika
apasih-apadong
GovTech Edu
@petrabarus mantap, jadi dosen juga gak?
jayZZ
CIMB Niaga
@apasih-apadong ITB ini kultur neponya tinggi yak hehe
petrabarus
Simbar Solusi Digital
@apasih-apadong enggak sempet hahaha
petrabarus
Simbar Solusi Digital
@jayZZ hahaha. gw pribadi gk pernah maksain hire anak ITB. tp seems like rekan2 alumni byk yg terlihat punya preferensi seperti itu.
apasih-apadong
GovTech Edu
@jayZZ gak ITB aja, kebetulan memang alumninya kuat ditambah lulusanya juga bagus @petrabarus ikutan lah, mayan kan dapat beasiswa dan koneksi juga hehe
jayZZ
CIMB Niaga
petrabarus
Simbar Solusi Digital
@apasih-apadong its okay. saya tiap tahun diundang jadi dosen tamu kok 😅
jayZZ
CIMB Niaga
@petrabarus Mantab lah bersedia membuka opportunity buat yang less prestige. @apasih-apadong personally baru pernah bersinggungan langsung dengan 2 alumni ITB. Salah satunya, masih FG tapi doyan ribut dengan seniornya yang anak UI di kantor, debat passive aggresive literally tiap daily stand up di depan orang2 gtu lol. Klo temen2 dari UI ya ada yang NPD juga, tapi banyakan down to earth, lebih open untuk hire anak non-UI, lebih napak tanah klo gw liat. Mungkin karena dikampusnya dapat exposure dari rekan2nya yang dari fisipol atau filsafat kali. Tapi ya memang betul secara basic cognitive ability dah bisa mandiri lah banyakan, meskipun ya kadang ketemu juga yang rada2 blo'on dari top 3 ini, tapi masuk minoritas sepertinya.
petrabarus
Simbar Solusi Digital
@jayZZ yeah gitu deh. Gw pas fresh graduate juga batunya setengah mati. Mungkin kalo gw skrg punya anak buah kayak gw dulu dah gw pecat 🤣
evelyn_mia
Tiket
@apasih-apadong CTO nya bukan Muhammad Ghifary ya? Atau ada 2 CTO?
lahdalahnengkene
Mekari
@makasiya jumat pagi masih kerja. Habis jumatan akun tiba2 abu2. Ril beberapa bulan ini gitu
makasiya
Mekari
@lahdalahnengkene dadakan bgt nih ceritanya tanpa aba2?
lahdalahnengkene
Mekari
@makasiya benar sekali. Semua syok. Kecuali EM soalnya dia yang pilih mau cut siapa. Dari atas dikasih harus cut 5 misalnya. EM harus pilih siapa saja yang perlu di cut
sub517ba
Mekari
@makasiya kalo yang gw tau biasanya lewat pip